DAF Bras Droit des Dirigeants

Agence
de Metz

Pour le travail et les projets qui comptent vraiment…

Nous vous apportons :

  • L’expertise et l’attention dont vous avez besoin,
  • Une solution agile et abordable alliant flexibilité et fiabilité.

Ne manquez plus aucune opportunité.

Dirigeants d’entreprises ou d’organisations,

  • Vous manquez de temps et de ressources qualifiées pour accélérer le développement de votre entreprise ou concrétiser vos projets ?
  • Vous voulez franchir un cap ou rebondir ?
  • Vous souhaitez anticiper et solutionner les crises ?
  • Vous voulez sécuriser votre gestion ?
  • Vous avez besoin d’un relais managérial sur le terrain ?

Bras Droit des Dirigeants met à votre disposition une équipe d’experts – cadres dirigeants expérimentés – vous donnant accès aux compétences les plus pointues pour surmonter les défis que rencontre toute entreprise au cours de son existence.

Pourquoi faire appel à un Directeur Administratif et Financier (DAF) externalisé ?

Un DAF externalisé ou à temps partagé est un tiers de confiance, un partenaire stratégique indépendant, au regard neuf et neutre, qui partagera sa richesse de connaissances, son expérience et ses compétences pour vous aider à développer et structurer votre entreprise. Les avantages sont multiples.

  • Maîtriser vos coûts en investissant dans une prestation de services définies en fonction de vos besoins réels. Vous économisez les coûts de recrutement interne, salaires, charges sociales, jours non travaillés, ou même les indemnités de licenciement le cas échéant, …
  • Améliorer et professionnaliser la gestion de votre entreprise : vous attacher les services d’un expert c’est vous assurer une réelle plus-value technique. Par la mise en place de méthodes, d’outils de gestion et de pilotage adaptés, vous bénéficiez :
    • D’une meilleure visibilité sur votre activité donc une diminution des risques,
    • De l’optimisation de vos performances, de votre rentabilité et de votre trésorerie,
    • D’une amélioration du contrôle interne et des process de l’organisation.
  • Gagner en agilité: vous bénéficiez d’une réponse à des besoins ponctuels ou qui s’inscrivent dans le temps pour faire face à un pic d’activité, résoudre une demande précise, conduire un nouveau projet.

Pour exploiter vraiment les opportunités qui s’offrent à vous, rencontrons-nous.